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三十多年的改革开放，中国急于从“中国制造”走上“中国创造”的转型之路。应该看到，在科技业，各个领域基本上都处于充分竞争的状态，欧美和日韩企业占据了大部分产业链的最高端。作为后来者，如何突破固有的市场格局，在强手如林的科技行业挤下一席之地，也许我们能从成功者身上窥得一二。

相对于传统的测试巨头，2000年成立的LitePoint是名副其实的市场新军，然而13年过去后，LitePoint拿下了全球70%以上的无线连接射频产测份额。

比较下国内各行各业，通信业是与欧美差距较小的，在电信设备系统领域，我们有华为、中兴；在PC制造领域，有联想；在消费终端领域，有华为、中兴、联想和TCL……然而芯片和测试行业，为何难觅中国企业的身影。

Litepoint中国区运营管理总监李竟麟认为，如果把芯片形容为整个产业链的皇冠，那么仪表测试则是这顶皇冠上的珠宝。他说，测试是一个技术先行的领域，一款芯片在上市之前，测试方案一定要先到位，否则无法检验出货的芯片质量是否过关，可以说测试厂商在行业内的技术积累是最高的。

从大唐电信，到爱立信，再到LitePoint，李竟麟在通信行业有着十多年的职场经历，在他看来，过去的几十年，中国企业在一些领域取得了突破性进展，部分技术专利申请量也颇有挑起中国原创脊梁的架式。但在技术研发人员眼里，创新分为两路，一是工程性专利，二是原创基础专利。

所谓工程性专利，举个例子，某家厂商在一家客户占有绝对领先份额，然而打开其硬件设备，大部分核心构成仍然购买自海外厂家。在原创基础专利方面，中国仍然落后于欧美，中国企业在分立元器件和芯片没有优势，尤其是射频行业，至今没有大的突破。

他说，射频是一个产出较慢、需要长期积累的一个行业，不像数字芯片和软件，研发人员入门一两年就有可能做到很好。但射频需要几十年的积累，根本没有办法在短期内很快追上。中国厂商学习能力很强，但射频行业不适合野心勃勃的急进者，一定要沉下心来专注进去。

中国在射频人才方面的储备也是短板，在美国，一名在射频行业干了8到10年的工程师，普遍认为他刚刚入门，15-20年的射频工程师只是知道一点，25年以上的工程师，行业才会认可他是专家。而在中国，以手机设计公司为例，一线研发基本上都是清一色的年轻面孔，入行8年的射频工程师多转型为经理等管理岗位。

光模块市场同样如此，此前，一家服务于美国半导体公司的华人研发工程师在接受C114采访时表示，光模块市场国内外的差距主要是光器件中的芯片，但就高端的芯片产品来说，技术积累必不可少，暂且不说日本光通信企业50年的发展历史，大部分美国公司也有30年以上的历史，对于精密制造，讲究术业有专攻，有经验的工艺技师十年职场经验也只是一个起步，人才的储备是国内企业面临的难题。